2016年11月29日下午，我院在第二会议室，召开了本学期评建任务期中检查总结会议。董事长王淑芳女士，院长郭爱先教授，常务副院长崔慕岳教授，院党委戎庭银副书记，张洁副院长、张金安副院长、王新奇董事、张欣副院长及各部门主管、各系部主任、书记、副主任参加了总结会。总结会由院长郭爱先教授主持。

会议伊始，教学评估中心史友余主任就本次检查情况做了简要总结报告。他总结了全院在本学期评建任务推进落实中，所呈现的思想重视、积极推进、重点突出、敬业奉献等特点后，重点分析了存在的部分单位评建工作组织不得力、指标内涵要求学习理解不深、部分任务机关组织协调相对滞后、部分重点评建任务推进缓慢等问题和人力不够的矛盾比较突出、办公条件急需改善、评建工作激励机制尚未健全等困难。要求各单位要加强对评建工作的组织指导，加强对评估知识和指标内涵要求的学习理解，加强相关部门顶层设计类评建任务的推进力度，加快推进部分重点评建任务，建议学院尽快研究解决评建工作中存在的矛盾和困难，确保评建工作的有效推进。

院长郭爱先教授在充分肯定了史主任所作的总结报告很客观、很全面、很务实，建议很中肯之后,提出了四点要求：一是各单位要召开专题学习会议，推广本次检查中好的做法与经验；二是要及时将检查结果反馈至各单位，各单位要及时制订整改意见并以书面形式提交；三是摸清家底后，评估中心尽快提出相关的具体方案,提交董事会和院领导研究后，出台具体的激励措施,推进评建工作的有效落实；四是各级领导要树立紧迫意识、责任意识、学习意识、行动意识，重在建设，重在规范，加速推进各项评建工作。

董事长最后作重要讲话，她强调要高度重视评建工作，涉及到人、财、物投入的，学院万金不惜，确保各项评建工作提前到位。

通过本次评建任务期中检查，学院进一步摸清了家底，找出了评建短板，增强了大家的紧迫感、责任感，为扎实有效推进我院下一阶段评建工作奠定了坚实的基础。

（教学评估中心丁向育）