郑州升达经贸管理学院

教学质量监测与评估中心部门日常工作要求（试行）

（2020年11月修订）

结合部门建设目标，特制定如下日常工作要求，望部门同仁（仅针对中心办公室成员，督导委成员另行规定）严格执行，完成质量和认真程度计入对应的期末部门考核：

ü 一份规划：期初提交优化本岗位工作的学期规划。

ü 一份总结：每周提交本周工作总结和下周工作规划

ü 一项批评：做好教学质量督导，首先要做好对自身的监督。每周工作总结中，要针对本部门的工作实际，指出至少一项切实存在的、对工作开展存在一定影响的、具体的问题，或部门主管工作中的失误或不足。切忌泛泛而谈，敷衍应付。

ü 一篇心得：每周必须学习一篇质量监测与评估方面的文章，必须要写心得体会。

ü 一次听课：部门成员每周至少进行一次听课，

ü 一次调研：每周至少进行一次院部调研，了解教学院部在教、学等各个方面存在的问题，并及时向质监中心汇报。

ü 一本图书：部门成员每两个月读一本一年内出版的与综合素质培养相关的书籍，如：历史、哲学、心理学、经济、管理、金融、教育等，教科书不算，并提交心得体会，并定期与团队成员交流分享。

ü 一个汇报：期末提交一份本职工作的总结，并向全体成员汇报。

ü 一篇论文：每人每学年发表一篇岗位相关论文，论文必须知网可查。

ü 一次交流：每周五下午汇报各自工作进展及总结、反思情况。

ü 一次监测：每周轮流通过监测视频检查教师课堂授课与教学行为规范情况，以及教师听课落实情况。

除了上述“11·1”之外，还需要注意以下规定：

1. 外出培训回来后，必须提交详细的培训记录和心得体会，并与部门成员分享。

2. 工作期间有事离岗，必须在部门微信群中及时向团队成员说明，并交付好手边工作。

3. 牢记本部门的工作目标是通过教学督导促进人才培养质量的提升，在与各相关部门交往过程中，务必做到虚心、公正、不干扰教学的正常进行，摆正服务教学的心态。

4. 要按时按质按量完成相关工作任务，不拖延，每项工作必须有总结（纸质版和电子版），如未按期完成相关任务，除特殊情况外，相关责任人与责任科长加班完成。

上述规定自2020年11月16日开始施行。

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